Det er masse bærekraft i å leie

Levetiden på arbeidsverktøy har betydning for virksomhetens kostnader og bærekraft. En leieavtale kan i mange tilfeller være mer bærekraftig og økonomisk gunstig enn en tradisjonell investering.

Å leie IT-utstyr er en økende trend i Norge. Vi ligger fortsatt bak land som Finland og de baltiske landene, men Atea Finans, som bistår Ateas kunder med finansieringsløsninger, spår at andelen utstyr som er finansiert gjennom leasing vil dobles de kommende årene.

– Kort fortalt hjelper vi offentlige og private virksomheter med å finne løsninger for å leie arbeidsverktøy, som PC-er, nettbrett og mobiltelefoner, i stedet for å eie, sier Torjus Jensen, administrerende direktør i Atea Finans.

Den mest kjente effekten av å leie fremfor å eie er at du betaler for utstyret per måned eller per kvartal, noe som har en positiv påvirkning på kontantstrømmen i virksomheten. I et mer helhetlig perspektiv gir en leieavtale flere effekter som også påvirker økonomi og bærekraft.

Les guiden vår: Den gode digitale arbeidsplassen.

Gir utstyret et liv til

I en leieavtale registreres alt utstyret som leveres til kunden i en database, slik at Atea til enhver tid vet hva du har og når det er nødvendig med en oppgradering. Forsikring av utstyret er også en viktig del av en leasingavtale. Hvis utstyret blir ødelagt eller får en skade, vil forsikringen dekke reparasjon eller erstatning. Utstyret tas tilbake for gjenbruk eller resirkulering når den avtalte leieperioden er over.

– Utstyret kommer vanligvis tilbake i meget god stand. Deretter tar Atea jobben med å slette alt av data og renovere enhetene, før vi selger dem videre. På den måten får utstyret et nytt liv, sier Patrik Molberg, salgsdirektør i Atea Finans.

Dette er selvfølgelig også mulig å få til dersom virksomheten eier utstyret selv, men erfaring viser at det ikke blir gjort i like stor grad. Observasjoner gjennom flere år viser også at utstyr du eier ikke tas like godt vare på som leaset utstyr, og dermed har ikke enhetene samme gjenbrukspotensial.

– Når vi får tilbake utstyr som er kjøpt, er det ofte av veldig dårlig kvalitet. Vi graderer gjenbruksutstyr fra A til D, der leaset utstyr ofte får klassifiseringen A og B, mens kjøpt utstyr ofte ender med en D. Da blir utstyret destruert og malt til pulver. Dette blir solgt, så det er jo en viss resirkulering i det også, men det er en helt annen bærekraft i å pusse opp enheten og selge den videre, sier Jensen.

Få virksomheten inn i et bærekraftig handlemønster

For å få til et mer bærekraftig handlemønster er derfor eiendomsretten avgjørende.

– Når Atea eier utstyret har vi i mye større grad kontroll på livssyklusen og kan styre bærekraftsarbeidet bedre. 95 prosent av fotavtrykket til en PC kommer fra selve produksjonen. Ved å forlenge livsløpet, kan vi dermed redusere det samlede fotavtrykket, sier han.

Han understreker at mange har gode ordninger for gjenbruk internt i virksomheten i dag, men at potensialet blir mye større med hele verden som marked.

– Gjenbruk innad i virksomheten er et veldig positivt skritt, men vi kan ta bærekraftsarbeidet et skritt videre. Med internt gjenbruk vil virksomheten sitte med ansvaret selv. I vår modell gjør vi hele jobben, noe som blir mer forutsigbart og virksomhetene hjelpes inn i et mer bærekraftig handlingsmønster, sier han.

Å leie kan også lønne seg økonomisk

Når en virksomhet inngår en leieavtale, kan sluttverdien på utstyret bakes inn i salget. Dette gjør at du får en rabatt basert på antatt restverdi på utstyret. Mange som vurderer leasing i disse dager, er kanskje bekymret for rentenivået. Men Jensen kan forsikre om at det fortsatt vil kunne lønne seg å leie foran å eie.

– For det første er det mulig å inngå fastrenteavtaler, om du ønsker forutsigbarhet. I tillegg er det jo verdt å merke seg at pengene du skulle brukt på å kjøpe utstyret, nå i stedet kan investeres – og med gode rentebetingelser. Vi mener at en investering fort kan gi en avkastning som mer enn dekker den økte leieprisen ved eventuelle renteøkninger, sier han.